事实证明，制度和激励，是改变人类行为最有效的催化剂。

“金手指奖”

设立的第一周周末，一场别开生面的颁奖仪式，就在精密装配线的入口处举行。

在所有装配工人的羡慕和嫉妒的目光中，一位名叫“孙师傅”

的老工人，从李晓宇的手中，接过了那厚厚的一叠，足足五百元的现金大奖。

孙师傅的手，因为激动而微微颤抖。

他凭借着近乎于“强迫症”

般的严谨，以及全厂最漂亮、最工整的数据记录，让他装配的那台电主轴，在终检中，拿下了无可争议的最高分。

这个场景，给所有一线工人，带来了巨大的视觉和心理冲击。

他们第一次如此真切地感受到，原来，把活儿干得“精”

，把标准做到“细”

，真的能换来真金白银的回报！

从那一天起，装配车间的风气，焕然一新。

工人们不再需要干部们跟在屁股后面督促，每个人都主动地，把p标准，当成了自己的行为准则。

他们会为了一个力矩参数，反复确认；会为了一丝灰尘，把零件擦拭好几遍。

过去那种“大差不差”

的江湖习气，被一种“精益求精”

的工匠精神，彻底取代。

效果是立竿见影的。

第二周，产品合格率，提升到了75。

第三周，85。

第四周，奇迹般地，稳定在了96以上！

“晓宇，我们……我们成功了！”

刘福贵主任拿着最新一周的质检报告，冲进李晓宇的办公室，激动得老脸通红，“我们现在真的有能力，批量生产出合格的电主轴了！”

生产线的难题，被彻底攻克。

而另一边，算法研究室里，也迎来了一场决定性的胜利。

那场与it教授的“隔空斗法”

，如同一道闪电，撕开了林涛脑海中的迷雾。

在李晓宇的指引下，他和他的团队，将全部精力，都投入到了对“自适应协方差矩阵”

这个核心数学模型的攻关上。

他们将自己关在办公室里，没日没夜地进行着数学推导和计算机仿真。

白板上的公式，写了又擦，擦了又写。

草稿纸，堆满了整整一米高。

终于，在一个深夜，当林涛将最后一行代码输入计算机，并按下回车键后，仿真程序，第一次，完美地运行成功了！

屏幕上，那条代表着系统误差的曲线，在经过几次剧烈的波动后，被另一条代表着“自适应补偿”

的曲线，死死地“摁”

住，并最终，无限趋近于零！

“成功了……我们成功了！”

林涛和他的组员们，看着屏幕上那条完美的直线，再也抑制不住内心的狂喜，他们相拥在一起，出了震天的欢呼。

他们知道，自己手中的这套算法，一旦实装，将赋予“红星一号”

一颗真正意义上的“智能大脑”

！

生产线磨合成功，核心算法取得突破！

研和生产两条战线，双双告捷！

整个红星厂，都沉浸在一种昂扬向上，一切都欣欣向荣的喜悦氛围之中。

金陵机床厂的第一批订单，已经可以按时，甚至提前交付。

所有人都相信，等待他们的，将是一片坦途。

然而，就在这个所有人都认为可以松一口气的时候，一辆挂着黑色军用牌照的212吉普车，却在没有任何事先通知的情况下，悄无声息地，驶入了红星厂的大门。

正在门口巡逻的赵卫龙，立刻警觉地带人上前。

但当车窗摇