“哦，知道了。”

他把纸递还给小陈，语气平淡得像在讨论天气，“告诉仓库老李，以后收货，不管哪家送来的，规矩不变：合格证、检测报告原件核对清楚，按批次抽样复检，不合格的，直接退，不用请示我。

特别是新来的那几家砂石和砌块，第一次送货，加倍抽检。”

“明白！”

小陈点头，又忍不住问，“罗经理，您不去看看公告？听说吴经理这次签得挺痛快，张副总推荐的几家都上了。”

罗明拿起卷尺，弯腰开始检查模板的垂直度，头也不抬地说：“我看那个干嘛？谁送来的砖头、沙子、钢筋，对我来说有区别吗？我只要它们合格，按时送到，别耽误我砌墙、打混凝土。

供应商是恒信还是瑞丰，是宏远还是顺达，关我屁事。”

他的话语里透着一种置身事外的冷漠，却也蕴含着最朴素的真理——质量与履约，才是工程的核心。

然而，在罗明专注测量模板间隙的瞬间，他那总是锐利如鹰隼的目光深处，掠过一丝极淡的、难以察觉的忧虑。

供应商数量陡然增加，管理界面成倍复杂。

张海峰再严谨，短时间内考察这么多家，能确保每家都如报告所言吗？

吴强签得那么“痛快”

，是真的认可了，还是憋着什么后招？

那些新供应商，在巨大的订单诱惑下，真的能守住质量的底线吗？这份看似“皆大欢喜”

的公告背后，是更有序的竞争，还是埋下了更多未知的隐患？

他直起身，用粉笔在需要调整的模板上画了个醒目的记号，对着远处的工人喊道：“老赵！

这里！

再校正两毫米！”

声音洪亮，中气十足。

供应商名单尘埃落定后的日子，常青花园项目表面上风平浪静。

塔吊有序地旋转，混凝土泵车的轰鸣日夜不息，钢筋绑扎的工人如蚁群般在脚手架上忙碌。

张海峰作为常务副经理，身影愈活跃在项目部的各个角落。

他不再像初来时那样对罗明带着几分试探性的客气，而是更多地直接介入生产协调、技术方案审定、甚至部分物资调配的签字确认。

项目部的周例会，他的言时长和分量明显增加，对具体施工细节的“建议”

有时近乎指令。

这种变化，项目部的老人都看在眼里。

技术员们向张海峰汇报工作时的态度更加恭敬，分包队伍的负责人也敏锐地嗅到了风向，开始更频繁地往张副经理办公室跑。

张海峰背后的林国栋支持，以及他在供应商考察风波后展现出的“专业”

和“权威”

，都让他的话语权水涨船高。

罗明对此仿佛视而不见。

他依旧每天泡在工地上，拿着卷尺和图纸，穿梭于各个作业面。

他的关注点始终如一：模板的垂直度、钢筋的保护层厚度、混凝土的塌落度、进场的材料质量报告。

只要项目按计划推进，不出质量安全事故，张海峰是开会坐主位还是签字排在他前面，罗明根本不在意。

“项目经理的头衔挂我身上，项目能顺顺利利完工，该我的那份领导功劳少不了就行。”

罗明在一次午饭时，对技术员小陈随口说道，语气平淡得像在陈述一个客观事实。

这天下午，罗明巡查完钢筋加工棚，信步踱到了生产部办公室。

这个部门是项目整体划归华建后新设立的，职能相当于过去施工队里的“生产队长”

，负责具体施工组织、劳动力调配、进度协调等最一线的繁琐工作。

生产经理赵明辉（老赵），此刻正对着摊开的施工进度表和劳动力排班表