第二天一早，江涛就拿着数显卡尺去了仓库，把所有钢筋都测了一遍，还把检测结果记在笔记本上，旁边画了个小勾：“1o月26日，hrb4ooeφ2o，平均值199，合格；φ25，平均值248，合格……”

小林则在电脑里新建了“材料检测记录”

文件夹，把每次的检测报告都存进去，方便后续查询。

罗明看着这些变化，知道自己的努力没白费——从引入库存系统，到组织检测培训，一步步把材料管理的基础打牢，这样才能为后续的民生工程，筑起一道坚实的“质量防线”

。

上午，三镇的阳光穿过华建公司工程部办公室的木窗，落在靠墙的长条桌上——桌上摊着一张泛黄的《四季度项目进度总表》，是老宋用红蓝铅笔手绘的，红色标注“关键节点”

，蓝色圈出“材料需求”

，边角处还有几处用胶带修补的痕迹，显然是翻看过无数次。

老宋坐在桌后，手里攥着支英雄牌钢笔，笔尖悬在表格上，见罗明进来，连忙起身：“小罗，来得正好！

我刚把四季度三个项目的材料需求理出来，你快看看，能不能赶上开工节点。”

他今年43岁，在工程部干了二十年，说话带着老国企干部特有的严谨，每说一句话都要顿一顿，像是在核对脑子里的“账本”

。

罗明走到桌前，先接过老宋递来的搪瓷杯——杯里泡着菊花茶，花瓣在温水里舒展，是老宋特意准备的，知道罗明最近忙着库存系统和检测培训，上火。

“宋部长，您先说说三个项目的情况，我记详细点，免得回去漏了。”

他从包里掏出个深蓝色封面的笔记本，封皮印着“华建公司材料供应部”

的烫金字样，翻开第一页，已经用铅笔画好了表格，分“项目名称”

“材料类型”

“规格要求”

“需求时间”

“备注”

五列。

老宋指着手绘的进度表，指尖在“城西保障房”

几个字上点了点：“第一个是城西保障房，民生工程，3栋楼，5oo户，1o月8日开工，先绑地基梁，所以1o月1o日前得把钢筋运到；1o月15日要浇筑地基，水泥得提前到，不然耽误浇筑，这可是给低收入家庭的房子，不能含糊。”

他顿了顿，又补充，“钢筋要hrb4ooe的，φ18和φ2o的多备点，地基梁用得多；水泥就用po425的，强度够，之前常青花园用的就是这个型号，没出问题。”

罗明在笔记本上快记录，“城西保障房”

那行下，钢筋栏写“hrb4ooe（φ18φ2o）”

，水泥栏写“po425”

，备注栏画了个五角星，标注“民生工程，质量优先”

。

“宋部长，钢筋具体要多少吨？φ18和φ2o的比例是多少？水泥要多少吨？我得跟采购部说清楚，免得订多了占库存，订少了不够用。”

老宋赶紧从抽屉里拿出个小本子，上面是他手写的测算记录：“钢筋总共22o吨，φ18的8o吨，φ2o的14o吨；水泥12o吨，够浇筑地基和一层墙体；防水卷材要42型sbs的，6o卷，1o月2o日前到，正好赶在屋面防水施工前。”

他指着本子上的计算公式，“按每平方米用钢量5okg算的，多留了1o吨余量，怕现场损耗了。”

接着说第二个项目——城北商业楼。

老宋的手指移到进度表中间：“这个是商业楼，三层，底下是商铺，上面是办公室，1o月12日开工，人流量大，地面材料得耐磨。

之前城东商业楼用的普通地砖，才半年就磨花了，这次